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Equipes

Besoin d’échanges et de reconnaissance

Médiation de crise et gestion de conflits
Management centré sur la délégation, la communication interne, la motivation, le bien-être et la performance
Perception des personnalités et des situations complexes
Team Building axé sur les valeurs communes, le partage de l’information, le niveau de stress et la reconnaissance
Groupes de bonnes pratiques et de résolution de problèmes

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Besoin de structure et de référence

Constitution et transition d’équipes, mission collective, rôles de chacun
Management des risques, du stress et du temps

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Besoin de stimulation et d’action

Team Development
Répartition et stimulation du leadership
Mobilisation des équipes, engagement collectif et innovation
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